双层油罐泄露不仅会给环境造成污染，甚至还会造成爆炸事故，给居民造成威胁。所以双层油罐施工管理需要注意以下几点：
一、明确施工责任
1.双层储油罐的施工对专业技术要求严格，需要做好现场指挥与管理。各部门要明确各自的管理责任，确保双层储油罐施工的顺利进行。例如，建设单位要负责做好加油站区域的地质勘查，并做好勘察数据和相关资料的整理，为设计部门制定施工方案提供参考。此外还要全程做好现场施工监督，保证人员安全和工程质量。
2.监理单位则要从专业角度，对设计图纸、工程进度等进行监督，此外像双层储油罐本身的质量也是监理单位重点检查的对象。设计单位则要根据施工需要，编制施工方案、参加投资估算等。只有各部门明确分工，履行职责，才能高质量的完成加油站防渗一体化改造工程。
二、施工技术要点的管理
1.要落实全过程管理理念，在改造施工的各个环节上，都要进行管理和控制。例如，在项目准备阶段，应先当将加油站原单层储油罐拆除。拆除作业时要提前做好罐体清理，注意切断电源和静电接地卡，将罐体保护或支撑设备拆除，确定罐体密封且符合拆除要求后，方可利用吊车将罐体吊离罐坑。在双层储油罐安装时，也要做好相关工艺管道的布置，双层复合管道进孔后，要用机油做好密封工作。
2.此外，像卸油口箱、阀门、快速接头等，也要按照相关的技术标准完成安装。验收阶段，要保证加油机、潜油泵等动设备单机试车及联动试车完成;双层储油罐及双层复合管道泄漏监测系统联调完成;储油罐、双层管道及相关构配件质量证明文件齐全;防雷、防静电专项验收合格具备检测报告;当地政府主管部门各项验收手续齐全。
三、施工进度管理
1.加强进度管理，可以使加油站尽快投入运行。在防渗一体化改造施工中，通过以下措施可以提高施工进度管理水平：编制进度计划表，并且在施工过程中严格按照计划开展工作，既可以提高资源利用率，又能够在预定工期内交付工程。进行动态管理，每周、每月开展一次工程进度报告会，对改造施工进度进行调控。
2.进度计划应由监理单位、建设单位共同审查，审查批准后执行。进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。建设单位应严格按照进度计划的节点对施工单位严格管理，根据实际情况及时要求施工单位调整资源配置，确保项目目标的实现。
四、施工安全管理
加油站防渗一体化改造具有危险性，需要做好现场安全管理工作。施工单位要结合以往工作经验，提前编制施工安全管理制度、应急救援预案等资料，一来能够为现场安全施工提供指导，二来即便是在改造施工中发生危险，也可以做好应急应对，避免安全事故的扩大化。此外，像环境安全保护等方面的手续、材料，也要按照相关规定准备齐全，既要保障施工人员的安全，又要兼顾生态环境的安全。
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